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2011年に5秒単位でtpm管理が導入されて以来、自律的なメンテナンス、計画的なメンテナンス、特別な改善、部門間の管理、教育とトレーニング、ブランドのメンテナンス、安全衛生、初期管理などの多くのプロジェクトを立ち上げました。これまで、TPMアクティビティサークルは、100％の参加と90％の施設の総合的なパフォーマンスを実現してきました。
shinmade、製品の品質と顧客サービスに焦点を当て、のサービス概念に基づいて 「 顧客向け 』 利便性、自信、名誉 」 。 環境への転換とアップグレードにより、地域の競争力とシートブランドの確立を強化することを目指しています。 生態学 そして知的産業。
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