中国宝武グループの生産量は1位だが、低価格をどう見るかはまだ検討する必要がある

3月4日、宝武の陳徳栄会長は、宝武の昨年の粗鋼生産量が9522万トンに達し、アルセロール・ミタル（8980万トン）を上回り世界トップになったと指摘した。また、中国の鋼鉄生産能力は世界の鋼鉄生産能力の50%を占めており、宝武が生産量でトップになるのは当然のことだと述べた。しかし、これは宝武にとってまだ第一歩に過ぎず、資源配分効果を高めるには専門的な連携が必要だと述べた。
鉄鋼生産能力と生産量はほぼ1億トンに達しているものの、宝武にはまだ多くの課題が残されている。彼は、鉄鋼価格がキャベツ並みに低いことを指摘し、「現在、鉄鋼価格は1トンあたり4,000元、斤あたり2元です」と述べた。また、過剰生産能力や薄利といった企業を取り巻く課題に対処するため、企業は複数の産業を育成し、利益率を向上させる必要があると指摘した。宝武は鉄鋼業に加え、新素材、知的サービス、資源・環境、工業団地、産業金融の5つの産業の発展を推進していると紹介された。
宝鋼はここ数年、3度の「再建」を経験した。陳氏は、連合の構築は中国の鉄鋼業界にとって必要なステップだと指摘した。同氏は、中国のほとんどの製鉄所は依然として発展の歴史が浅く、規模が小さく、設備の配置も低レベルで、混乱しているなどの問題を抱えており、中国企業はこれらの問題解決にまだ多くの課題を抱えていると紹介した。車氏は、宝鋼は技術、設備、人材において優位性を持ち、発展を止めることはないと述べた。連合の構築は企業発展のための戦略的ステップであり、古い製鉄所の解体と新しい製鉄所の建設に伴う損失を削減する最も効果的かつ経済的な方法である。宝鋼と武漢鋼鉄の連合は、中国の供給側改革の良い例を示している。中国企業は、政府の「見えざる手」に左右されずに市場化によって発展を促進する必要がある。「他者の優位性を吸収し、生産能力を再構築することは、双方にとってウィンウィンの状況であり、宝鋼が競争力を高めるための正しい方向でもある」と彼は述べた。
宝武は今年も国際化を推進し、主に欧米地域と「一帯一路」地域に注力します。宝武にとって、組合再建の次のステップは、世界シェアの向上です。宝武は、欧米市場は非常に成熟しており、中国の鉄鋼には一定の競争優位性があると述べました。また、「一帯一路」地域の平均鉄鋼消費量は非常に低いため、中国の製鉄所には大きな市場ポテンシャルがあると指摘しました。
彼は、鉄鋼業界は非常に長い歴史を持つ「古い」業界であるが、市場全体の構造がまだ成熟しておらず、Baowuのようなすべての参加者に多くのチャンスがあると考えている。