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04
Mar

シンマデ氏の研究室はCNASの監視審査に合格した

2022-03-04

2022年2月26日から27日にかけて、中国国家合格評価認可機関（CNAS）の委託を受け、毛如増氏と徐紅飛氏の2名の専門家が当社の実験室に対して特別監督評価を実施しました。新銘副総経理の謝偉氏と技術センター主任エンジニアの李新明氏がCNASの監督評価活動に出席しました。今回の審査は、2021年にCNASによる当研究所の初回認定から1年後の監視審査です。2日間にわたる審査では、評価専門家がCNAS-CL01:2018「試験および校正研究所能力の認定基準」、「CNAS-CL01-A011:2018「金属材料試験分野における試験および校正研究所能力の認定基準の適用」解説」およびその関連法的要求事項と技術文書に基づき、研究所の試験活動の信憑性、コンプライアンス、標準化、有効性から、当研究所の品質管理システムの運用、現地実験検査まで、総合的に審査を行いました。 2日間にわたる厳格かつ綿密な評価を経...
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28
Feb

シンマデ、2022年「My Steel」年次総会を共催

2022-02-28

2月25日から26日にかけて、上海で2022年中国鉄鋼市場展望と「My Steel」年次総会が盛大に開催されました。Shinmadeは本イベントに出席し、共催しました。同イベントには、国内鉄鋼業界の専門家、製鉄所およびターミナル購買会社の代表者が出席し、鉄鋼市場を全面的かつ多角的に詳細に分析し、鉄鋼業界チェーンの参加者が2022年の計画を立てるのに役立てた。会議では、シンマデ・カラーコーティングの営業部長である趙海勇氏が会社を代表して挨拶を行いました。まず、2021年の鉄鋼市場を概観し、新時代の鉄鋼業界の発展に合わせてシンマデが行った新たな調整、新たな優位性、新たな方向性、新たなパターンを紹介しました。また、会議を機に業界の専門家や優秀な企業家と交流と学びの架け橋を築き、共に鉄鋼業界の健全な発展を願うとともに、共に歩んでいきたいと述べました。マーケティングセンターのマーケティングディ...
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13
Jan

シンマデと日本ペイントが戦略的協力協定を締結

2022-01-13

1月11日、シンマデ日本ペイントと戦略的提携会議および調印式を開催した。日本ペイント工業用塗料事業部社長の黄俊氏は、魏龍峰会長シンマデ、関係する担当者が交渉に参加し、調印式にも出席しました。この戦略的協力は、設立された「共同イノベーションセンター」の形態の充実と補完、そして内容の拡張と拡大でもあります。ウィスキンド 2018年10月にグループと日本ペイントチャイナが提携した。調印式の前に、黄軍氏とその随行員はグループの展示ホール、クリエイティブセンター、シンマデワークショップなどに参加し、より直感的に理解することができました。シンマデの開発概要と展望。黄軍氏は次のように述べた。「現場管理、デジタル変革、技術革新を視察することで、シンマデ工場では、シンマデこれにより、日本は新しいカラーコーティング生産ラインにさらに自信を持つようになった。シンマデとの戦略...
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05
Jan

Shinmadeは「山東省企業技術センター」に認定されました

2022-01-05

2021年12月31日、山東省発展改革委員会は2021年度（第28期）の新認証と山東省企業技術センターの全リストを発表しました。シンマデ山東省企業技術センターとして認定されました。山東省企業技術センターは、山東省発展改革委員会が主導し、各市発展改革委員会と連携して、企業の技術革新における優位性を強化し、企業の技術革新能力の向上を指導・支援し、技術革新の市場化メカニズムを整備し、省レベル企業技術センターの標準化管理を行うことが認められています。山東省の唯一のチャンピオン企業として ' 製造業では、「専門化された ” 山東省の企業、山東省の高品質ブランド、山東省の有名ブランド、シンマデイノベーション研究所を設立し、知的財産戦略を積極的に推進しています。山東大学、北京科技大学などの著名な大学と協力し、生産、教育、研究、自己革新を組み合わせ、科学技術と人材を備えた企業を強化する戦略...
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03
Jan

ShinmadeのSAPシステムが稼働し、デジタルトランスフォーメーションが新たなレベルに到達

2022-01-03

2022年1月2日、シンマデ SAP ERPシステムが正式に導入されました。 T 会議には同社の関連部門の責任者と主要なプロジェクト参加者が出席した。 01 発表会見で、金融センターのディレクターである李鵬飛氏は、シンマデ、アカウントにログインして使い始めました。沈偉龍そのプロジェクトディレクターは、Shinmadeの主なプロセスノードを確認しました。立ち上げからオンラインまでの SAP ERP プロジェクト。プロジェクトの開始から設計図の設計、システムの実装からデータの切り替えまで、SAP システムによってもたらされた変更と改善、たとえば 1 日チェックアウトの実現などを見てきましたが、私たちは良いスタートを切ることができました。 02 同社ゼネラルマネージャーの易盛光氏が締めくくりのスピーチを行った。易氏は、SAPの導入成功は、優秀な導入チームの力、綿密で徹底した導入...
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